En la Gráfica: Valentino Alterio, presidente de Fedeindustria Sucre
 
Prensa: Nayrobis E. Rodríguez
 
Valentino Alterio, presidente regional de Fedeindustria-Sucre, cree menester que Pdvsa ayude a la inserción del sector productivo en el desarrollo del estado Sucre y tome en cuenta a la mano de obra calificada que existe en la entidad
 

Cumaná - Especial.-

Las líneas de acción que se trazaron los miembros de la Federación de Cámaras y Asociaciones de Artesanos, Micros, Pequeñas y Medianas Industrias y Empresas de Venezuela en el estado Sucre (Fedeindustria-Sucre), se explayan por el impulso a los municipios, de acuerdo con sus potencialidades económicas y sociales, creando sedes de este gremio en todas las jurisdicciones de la geografía sucrense
Según Valentino Alterio, presidente de la federación, el avance de la economía productiva en la región sólo será posible si los organismos que tienen en sus manos el desarrollo de la entidad permitan al sector empresarial participar de manera contundente en esos proyectos.

-¿Cuál es la labor que efectúa Fedeindustria-Sucre en el desarrollo de la economía productiva en la entidad?
-Nosotros, a inicios de cada año, elaboramos unas líneas maestras que rigen el andar durante el trayecto de doce meses. En esta oportunidad nos fijamos como meta la municipalización y sectorización de Fedeindustria-Sucre, para insertarla dentro del pueblo. Hasta ahora tenemos 12 municipios organizados, tenemos casi listos tres y en cualquier momento registramos su junta directiva. Hasta ahora hay en todo el estado más de 4 mil personas que participan de este proyecto.

- ¿Qué se pretende lograr con esta estrategia?
-Una nueva camada empresarial que sea protagonista del progreso. Con la municipalización de la economía queremos crear el liderazgo empresarial y gremial. Valoramos también capacitar a la gente para que participe del desarrollo. Es imprescindible preparar el recurso humano que se encargue de eso, no sólo de la organización sino además de la educación. Aquí tenemos unos pensum de estudio que son de la era de “María Castaña” y pensamos que se debe aplicar la educación para el trabajo.

-Pero esas materias existen en la educación básica y diversificada en la actualidad…
-Sí, pero no se aplican y queremos ayuda de la Universidad de Oriente (UDO) y del Inces (Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista) para crear los pensum especializados, a fin que los muchachos que estudian quinto año y ahora salen del liceo sin objetivos fijos, tengan herramientas de especialización.

Un ejemplo sería Araya, municipio Cruz Salmerón Acosta, donde los jóvenes de la zona se especialicen en la sal, para que ellos asuman en sus manos ese proceso de desarrollo del principal producto de la península. Tomaremos ese municipio como modelo, que progrese pero no a través de la beca o de la dádiva sino del trabajo productivo. Eso es revolución productiva y educativa, que el protagonista sea la gente de los municipios y sus nuevos liderazgos.

-Con este modelo que plantean, ¿qué rol juegan las Pequeñas y Medianas Industrias (Pymis) y las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes)?
-No hay desarrollo posible, ni capitalista ni socialista, sin la pequeña y mediana industria. Son el eje de crecimiento de todo país, desarrollado o por desarrollarse. En naciones como Brasil o Argentina las pymis tienen el 90% de la economía, aquí no hay revolución posible si la pequeña y mediana empresa no propone iniciativas.

-Pero en la entidad estos dos modelos de producción están en deterioro. ¿Qué hacer para levantarlas de ese letargo?
-En este momento atraviesan una crisis enorme. Por ello aspiramos la participación de las pymis en el desarrollo que propone Petróleos de Venezuela S. A. (Pdvsa) para la entidad. Le informamos a la estatal petrolera de nuestras fortalezas y pedimos que nos respalden para superar las debilidades. No queremos ser actores pasivos y sólo ver desde el balcón. Aquí no hay desarrollo sin la participación de la pequeña y mediana empresa.

-¿Teniendo como escenario un debilitamiento de las pymis y de las cooperativas además de una educación que enfoca en la creación de mano de obra, como sustentarán la municipalización de Fedeindustria?
-Esa es justamente la estrategia del crecimiento, que tengamos nuevos empresarios, una nueva generación que esté insertada en las comunidades.
Aquí no sólo reclamamos que a las pymis no se les toma en cuenta ni tampoco a los profesionales y técnicos, sino que también las empresas foráneas traen los problemas. Los mismos alcaldes denuncian que esos consorcios de maletín dejan hasta pasivos laborales y ambientales, son firmas que no tienen oficinas y les otorgan buenas pros para obras de hasta 60 millones de bolívares fuertes. Eso reclamamos, no hay justicia ni equidad.

¿Luego de la instalación de las Fedeindustria-Sucre municipales, cual es el escenario que plantean para la entidad?
-Queremos el desarrollo endógeno de la región mariscala. Que nuestra materia prima de verdad se desarrolle en los municipios de donde provengan y no que los lleven a las grandes ciudades, pues a la larga eso sólo trae miseria y cordones de ranchos. Aspiramos profundizar la economía en cada jurisdicción

¿Y bajo el contexto de las estrategias económicas reales que aplica el Ejecutivo regional es eso posible?
-Yo siempre se lo he dicho a todos los gobernantes: aquí hay dos economías, la real que la de aquellos que todos los días abren sus puertas para trabajar y son empleadores, integrados con las comunidades; y está la utopía que son sólo sueños. La economía no se maneja con sueños. Los empresarios debemos ser pragmáticos y crear en conjunto una estrategia que permita renacer a las pymis que aún están en pie. Luego que eso resurja, hablaremos de la economía virtual.

 
 
 
 
 
 
 
 
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